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GPI老虎机平台:促进了治理能力和治理体系的现代化

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浙江省舟山市实现了图纸数字化全过程管理。以舟山融创金城海银公寓项目为例。该项目建筑面积约4.5万平方米,共需要编制800张施工图。在改革之前,至少需要6套。共4800份施工图需要盖章签字。从编写、盖章、签字到扫描,至少需要1-2个月的时间。

改制后,企业在竣工图电子管理系统中完成了竣工图的编制、审核、盖章、签字过程,仅用12个工作日就形成了可以申报竣工验收的电子竣工图。只有扫描和打印图纸的费用是唯一的费用。这个项目为公司节省了65,600元。截至2021年9月底,舟山市共有136个项目采用了电子系统,企业效率至少提高了74.5%,为企业节省了图纸印刷、扫描等成本780多万元。

疫情期间,许多地区采用审批制度、视频会议等方式实现非面对面审批,有效保障了项目的实施。改革实施以来,根据住房和城乡建设部规定,我国对工程建设项目基本建立了统一的国家审批管理制度,实现了统一审批流程、统一信息数据平台、统一审批管理制度、统一监督管理办法。审批时间从平均200个工作日减少到不到120个工作日。

一方面,这一改革促进了部门管理从碎片化向政府管理一体化的转变,促进了治理能力和治理体系的现代化。


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